A. CONFIGURATION OPTIMALE

B. PROCÉDURE D’INSTALLATION

C. ENTRER / QUITTER

D. UTILISER LES EXERCICES

A. ORGANISATION

B. FENÊTRE D’APPLICATION GESTION COMMERCIALE

1. BARRE DE TITRE
2. MENU SAGE
3. MENU GESTION COMMERCIALE
4. BARRE VERTICALE
5. BARRE D’ÉTAT

C. FENÊTRE DE DOCUMENT GESTION COMMERCIALE

1. DISPOSITION DES FENÊTRES
2.  MANIPULATION DES FENÊTRES
3. MENU CONTEXTUEL
4. PERSONNALISATION DES FENÊTRES

D. ANNULATION

A. STRUCTURE

1. OUVERTURE DU FICHIER COMMERCIAL
2. CRÉATION DU FICHIER COMMERCIAL
3. EXERCICE

B. PARAMÈTRES SOCIÉTÉ

1.  IDENTIFICATION
2. CONTACTS
3. COMPTES GÉNÉRAUX
4. CODIFICATION DES TIERS
5.  LOGISTIQUE

C. PARAMÉTRES COMPTABLE

1.  LE PLAN COMPTABLE
2. JOURNAUX
3.  BANQUES
4.  TAUX DE TAXE
5. MODÈLES ET MODES DE RÉGLEMENT

D. TIERS

1. COLLABORATEURS
2. FOURNISSEURS
3. CLIENTS

E. ARTICLES

1. FAMILLES
2. ARTICLES
3. NOMENCLATURE

F. GESTION DES DROITS D’ACCES

1. MODIFIER LE MOT DE PASSE ADMINISTRATEUR
2. CREÉR UN UTILISATEUR
3. GÉRER LES AUTORISATIONS

A. BON DE COMMANDE

B. BON DE RÉCEPTION

C. RÉCEPTION PARTIELLE

1.  MODIFIER LE BON DE LIVRAISON
2. CRÉER UN LE BON DE LIVRAISON

D. FACTURE

1.  TRANSFORMER LE BON DE LIVRAISON
2. COMPTABILISER LA FACTURE

A. DEVIS

B. ACCEPTATION DU DEVIS

C. BON DE COMMANDE

D. BON DE LIVRAISON

E. FACTURE

1.  TRANSFORMER LE BON DE LIVRAISON EN FACTURE
2. COMPTABILISER LA FACTURE

A. ENTRÉES

B. SORTIES

C. DISPONIBILITÉ

D. DÉPRECIATION

E. RÉAPROVISIONNEMENT

1. LE STOCK MINIMUM
2. LE DELAIS FOURNISSEUR
3.  LE RATTACHEMENT DES PRODUITS
4.  LE RÉAPROVISIONNEMENT

F. ÉTAT DES STOCKS

G. INVENTAIRE

A. PARAMÉTRAGE

B. GÉNÉRATION

A. BARÊMES

B. AFFECTATION

C. COMMISSIONS

A. FOURNISSEURS

B. CLIENTS

C. ARTICLES

D. IMPRESSION

A. FOURNISSEURS

1.  MOUVEMENTS
2.  STATISTIQUES
3.  ANALYSE

B. CLIENTS

1.  MOUVEMENTS
2.  STATISTIQUES
3.  ANALYSE

C. ARTICLES

1. MOUVEMENTS
2. STATISTIQUES
3. INVENTAIRE

A. MAINTENANCE

B. SAUVEGARDE

CONCLUSION